近日，中酒协华樽杯中国酒企万里行代表团顺利抵达北京糖业烟酒集团，展开对北京糖业烟酒集团的深度访问。与其同行的还有搜狐酒评网、网易酒香网、华夏酒报、糖酒快讯等一线酒类媒体。

通过对北京糖业烟酒集团的亲身探访，中国酒企万里行代表团惊叹于北京糖业烟酒集团发展的曲折历程。代表团也对这个历经商场风雨，最终登上中国酒类流通大商的企业表示由衷的钦佩。

北京糖业烟酒集团白宇涛副总经理介绍集团发展

1、两大坎坷，让北京糖业烟酒集团卧薪尝胆

首先，在1998年，北京糖业烟酒集团开始向零售领域延伸的探索——投资建立了小白羊超市。正当超市加速发展的时刻，因为一些非经营性的因素，经营权进行了转移，从而使北京糖业烟酒集团的整体经营遭受挫折。

其次，北京糖业烟酒集团顾名思义，烟的销售占了重要比重，为公司提供了大部分利润，随着国家对烟酒行业的持续改革，烟的专卖权在2000年初被彻底结算，整体划转。利润划转走了，但是成本却没有成比例减少，成本和经营压力一时都非常巨大。

在经历大变之后，北京糖业烟酒集团领导深刻认识到，在市场经济条件下，价值规律起着调节的作用。经过认真反思北京糖业烟酒集团上下达成共识：改革的出路在于依靠企业自身优势，实施“立足主业、立足市场，向生产和市场两头延伸”的品牌战略为北京糖业烟酒集团的腾飞奠定了基础。

2、两大感激：让北京糖业烟酒集团迅速崛起

危机总是伴随着机遇。2001年，茅台顺利上市，这对当时作为茅台上市发起人之一的北京北京糖业烟酒集团来说，意义非凡。当时北京糖业烟酒集团注资茅台酒上市，得到部分茅台酒原始股，随着茅台股的持续走高，北京糖业烟酒集团也获益不小，这为北京糖业烟酒集团的腾飞提供了助力。

同时，北京糖业烟酒集团从1996年开始与五粮液集团的合作，联手推动“京酒工程”的开展，为北京糖业烟酒集团的腾飞迎来转点。作为五粮液第一个贴牌产品，“京酒”上市仅仅两年即实现销售2.1万吨，销售收入5.3亿元。与五粮液合作的意义还不仅于此。“京酒工程”的成功，不仅促使北京糖业烟酒公司在解放思想、更新观念上向前跨越了一大步，而且还给公司带来工商协作、联手开拓市场的机遇，一时间北京糖业烟酒集团产品系列达到十几种，拉开了其迅猛发展的序幕。

北京糖业烟酒集团的生存与发展，正是得益于与茅台、五粮液的紧密合作，转变观念积极开展厂商互利共赢，才逐步扭转局面，重新走到了流通大商的前列。在当今白酒市场困难的环境下，更需要加强流通商与酒企之间的联系，借助彼此的优势，深化合作、互通有无，才能共度难关，实现流通商与酒企的快速发展。

通过此次华樽杯中国酒企万里行的深度探访，北京糖业烟酒集团这一老牌流通商品牌的底蕴和品牌魅力，逐渐呈现在每一个代表团成员的眼里。此次活动主办方陈刚秘书长表示，随着北京糖业烟酒集团品牌的不断提升，北京糖业烟酒集团“中国酒类流通大商”的地位将更为稳固，必将在中国酒类流通领域创造出惊人的贡献。