据相关数据显示，截至2013年底，中国民用汽车保有量已达1.27亿辆，其中私家车占80%以上。近年来随着民用汽车保有量的提升，创造了商机无限的汽车后市场商机，2013年汽车后市场总规模已超过4500亿元，预计2015年将超过7660亿元。
但是传统汽车用品市场产品“同质化、比价格”的问题非常严重，在今年的郑州汽车用品交易会与台州汽车用品展上，也有不少经营者抱怨自己花费大量心血和资金参展，结果却是“很受伤”。整个汽车用品行业市场面临转型期，汽车后市场行业亟须找到有特色、能表达品牌话语权的全新会展模式的同时企业经营者们也该去思考，如何在杂乱的市场环境当中找到适合自己的位置，通过不断打造品牌知名度、努力培养消费者忠诚度与开创区别于市场的商业模式，逐步在市场终端取胜，当然这需要足够的勇气。
豪的汽车用品加盟品牌运营总监靳思东在采访中告知：“汽车后市场单纯贩卖货物的时代已经死掉了，未来汽车用品品牌的话语权来自于企业本身，如果企业经营者能够从传统渠道当中抽离开，用品牌的思维去运作市场，以品质与服务取胜终端，只有这样才能在复杂多变的市场中屹立不倒。”
据了解，2014年广州市豪的汽车用品有限公司耗资1000万在龙归打造了逾10000平米的品牌总部，超豪华多功能办公区、行业领先的汽车用品商学院、国际一流汽车产品研发基地、高标准的规范化生产线、品牌样品展示厅......这个集中国汽车用品联合理事单位、质量服务诚信3A企业、绿色环保首选产品、浙江省台州市汽车用品行业副会长、广东省汽车用品行业常务理事、广州市消费者信得过企业、中国汽车用品十大品牌、“金骏奖”年度消费者最爱品牌、《汽车配件用品行业标准》暨《汽车坐垫标准》参与起草单位和发起人等数十种荣誉于一身的国内知名汽车用品品牌，为何还要耗费九牛二虎之力将自身品牌总部从遥远的浙江台州搬迁到广州龙归呢?
据专业人士告知，面对汽车用品市场鱼龙混杂，品质参差不齐，“黑心棉”、“三无产品”事件频出;面对网络低价冲击，4S渠道分流，终端压力越来越大;面对厂商给经销商压货，疏而不导，库存压力大。豪的在2014年开始重推这个叠加众多优势于一身的健康车居生活馆项目，其目的在于借助广州这个国家重要的经济、金融、贸易、交通、会展和航运中心、国际化大都市，时尚最前沿都市，吸纳高端人才、整合品牌与供应链资源，逐步把健康环保汽车室内用品通过连锁标准化系统复制，打造汽车用品加盟连锁国际第一品牌，开启汽车后市场财富商机。
豪的健康车居生活馆8
品牌优势
“豪的”多次在国内国际参加有影响力会展，合作人士均有机会与“豪的”零距离接触。享受品牌商标、字号的使用权、全套品牌形象VI系统、统一装修、统一形象、统一培训、统一管理，让投资者坐享“豪的”的市场号召力。
质量优势
公司建立和完善了产品质量管理体系，先后通过了ISO9001国际质量体系认证，ISO14001国际环境体系认证，有效保证了产品安全性，提高产品在国际、国内市场的知名度，获得广大消费者、厂商、买家的信任。
产业配套优势
公司利用纵向资源整合已逐步形成上下游一体化的完整产业布局，拥有自己的产品开发系、原料采购系统、生产加工系统、品牌营销系统，在产业价值链中占据了较为有利的地位，拥有成本优势，具有较大的利润空间，抗风险能力强。
研发优势
基于国家级企业技术中心、国家级实验室和国家级高新技术企业，使豪的成功跻身国家创新体系，公司自主研发的一系列成果荣获国家发明专利授权，并达到国内先进水平
营销渠道优势
公司积极开辟国内外多元化市场，已培养了一大批高素质、懂营销、专业化、敬业精神强的营销队伍，形成了一体化营销格局。
服务优势
公司进行市场区域保护，确保零售店高利润回报，进行产品知识培训，配置专员跟踪服务，提供400执线进行跟踪服务，完善售后服务，解决后顾之忧。
生产优势
现代化的5S工厂及管理理念，豪的定制车间专为大渠道客户提供及时的批量生产服务，确保渠道客户的货源保障，体现豪的企业的规模和生产的专业化。
人才优势
十多年的沉淀，拥有国内一流的行业技术专家和团队，确保了豪的不断引领行业发展的源动力，每次的创新都是对行业的推动，每年的新品都是行业的焦点。
