近日，中国食品电商史上最大融资正式上演。

今年8月，中粮集团旗下中粮我买网迎来五周年店庆，如火如荼办店庆的同时也收到了一份生日大礼：8月1日，中粮我买网在京宣布完成B轮融资，金额达1亿美元。

1亿美金可不是一个小数目!要知道，就在上个月(7月)刚刚赴美上市的迅雷，IPO融资额度也不过区区几千万美元。

究竟是哪个土豪出手如此阔绰?答案是：IDG领投、软银赛富跟投。

既然是有IDG身影出现的地方，抛出如此的大手笔就显得不足为奇了。此前IDG曾先后投资超过300家中国企业，包括腾讯、百度、搜狐、携程等诸多互联网巨头。

但硬币都有两面，有人欢喜就有人愁。此举估计也会让它的同类电商对手有些紧张，顺丰优选、一号店、本来生活、沱沱、也买酒等，到底谁的压力最大？

真金白银砸下去，对于中粮我买网自然是极好的，毕竟这笔钱给中粮我买网“中国食品类最大电商”的梦想提供了充足粮草。

【资本提前嗅出猎物气息】

眼下，食品电商(包括细分的生鲜电商)成了国内整个电商领域未被攻克的最后堡垒，资本也一直逡巡犹疑。

此番中粮我买网在发展5周年后却迎来了大笔融资，而且领投的IDG资本一反常态，这是IDG资本历年来在电商行业的最大额度投资!以往一贯喜欢首轮进入的IDG资本很少在中、后期“出手”，虽然B轮融资算不上特别晚，但按照IDG的风格，但凡参与的B轮基本上A轮都已经有IDG的身影。

有投资案例为证：2012年8月，App Annie完成了B轮融资，由Greycroft Partners领投，IDG资本也进行了跟投，A轮融资由IDG领投;2013年8月底，在线教育网站猿题库完成第二轮融资700万美元，由经纬中国领投，IDG跟投，猿题库在刚成立之初，便获得了IDG资本220万美元的A轮融资;今年6月，导购返利网站米折网完成B轮融资，投资方为IDG资本以及高榕资本，投资金额为3000万美元，米折网千万级A轮投资方为IDG资本。

我曾写过“钱是世间最公平的等价物，不掏钱不叫真爱”，资本的冷酷和迷人尽在于此。大家都是不见兔子不撒鹰，此番IDG破例B轮领投中粮我买网定是提前嗅到了猎物的气息，是对食品电商的未来看好。

毕竟，“民以食为天”，食品生鲜电商是有着万亿规模潜在市场的大蛋糕，也是国内电商领域为数不多的处女地。大方向绝对是对的，只是比较难啃，但只要方向对了就不怕路远。

此外，中粮我买网背靠中粮集团，中粮可是食品采购的王者!背靠大树好乘凉，有钱、有资源、有品牌的老爹，儿子自然也不会混的很差，这也让中粮我买网的商品品质有了品牌背书。毕竟对于食品来说，品质是基础，也是决胜的关键。

一旦用户的购买习惯被培养起来后，整个食品电商就会撕开一道裂口而迅猛铺开。这和此前的服装、3C市场一样，一旦电商被用户日益接受，巨大红利将滚滚而来。

投资者都是无利不起早，是赌明天、赌未来。

来听听中国TOP10投资大腕 IDG资本创始人熊晓鸽的判断：电商前景不可估量，中粮我买网在企业背景、发展模式还是企业实力上都更具发展空间，近年来中粮我买网开拓海外直采、聚焦供应链和生鲜冷链物流的打造，在食品垂直电商领域的精准定位，值得期待。

抛开对自家投资企业鼓吹的成分，你不得不承认：作为创投在中国的开山鼻祖，IDG资本无数成功的经典案例确实证明，其拥有开阔的远见和独到眼光。这一把重注押宝中粮我买网，IDG是赌定了。

跟着最精明的投资人的方向走，基本上错不了。各位如果随当初跟着股神巴菲特的投资步伐走，估计眼下早已成土豪了。

【谁该为此笔大融资而紧张?】

按照中粮我买网CEO赵平原的布局，此轮融资将主要用于仓储、全程冷链配送、物流、IT等系统建设及提升用户体验。同时，还将强加海外直采、生鲜布局，配合实现“买全球，卖全球”战略。

没有钱是万万不能的，有了资本的注入，能让中粮我买网步子迈得更快，更稳。1亿美元的投资，瞬间让中粮我买网的促销价格战有了底气来升级，一下子从“大餐”升级为“饕餮盛宴”。

中粮我买网在8月1日启动的五周年店庆活动中，联手携程推出巨大让利促销活动，除了送现金券，各大品牌实行五折抢购，产品涵盖粮油生鲜、百货洗化、零食饮料，国产进口数千万种产品来袭。

与此同时，中粮我买网在物流等看不见的后台上也有了新动作。从7月30日起，中粮我买网的生鲜配送范围由原来的北京、上海、杭州等7地，扩展到现在涵盖青岛、南京、深圳、珠海等在内的50个城市。

这一番动作，估计对手是看在眼里，思在心里。

这是一个吃货的时代，一旦中粮我买网形成了一个吃货的综合平台，包括1号店、垂直生鲜电商美味七、本来生活、沱沱、顺丰优选等生鲜电商都会被用户分流。还有各种卖酒的、卖特产的，一切和吃相关的，甚至包括延伸的产业链（如卖厨具），都会被置身于一个大的竞争洪流中。

不过，理想很丰满，现实却也很骨感。以中粮我买网最主推的战略品类生鲜为例，用户群既追逐产品品质又对价格敏感。从上游的供货、产品质量把控、冷藏保存，买手的选品到物流、营销、运营、配送渠道等，整个链条非常复杂，需要综合的功力。

而且生鲜难以保存，运输损耗率达20%，物流成本高居不下，以至于持续烧钱亏损。虽然熬过客单价和用户习惯之后能迎来规模效应，但具体能否熬到那一刻还是未知数。前方可谓依旧路漫漫，同志仍需努力。

【结束语】

互联网发展的一大推力就是懒人经济，作为懒人一枚，食品生鲜电商主要是抓住了消费者的心理和实用性能。

从田头到餐桌，一网之隔，天地广阔。但这是一个长远的路。我希望，食品生鲜电商发展得越来越好，菜场和水果店的卫生、价格和缺斤少两问题一直让我很不爽，互联网为毛不能解决?而且也能节省大量时间。

期盼终有一天，食品生鲜会经由电商、物流和快递进入到千家万户，企业把钱赚了，消费者把心也省了。你好，我好，大家好。